閆寶龍_AI問答優化_外貿建站_抖音SEO關鍵詞排名_短視頻矩陣營銷干貨分享

管理者每天要做的10件事
1、開晨會:例會、問早、點名、前日盤結、布置工作、學習分享等
2、看報表:目標管理、結果導向、分析數據
3、查落實:對項目計劃、任務跟蹤檢查
4、去現場:現場查看、發現問題、掌握真實情況
5、談工作:適當組織氣氛、提高員工士氣
6、化矛盾:管理,就是溝通、溝通、再溝通
7、找老板:簡要匯報工作、做事嚴謹
8、省吾身:下班前自省反思、做過的事、說過的話
9、做備忘:及時登記工作備忘,納入工作計劃
10、定計劃:定制計劃、安排次日工作合理調配

來源:閆寶龍(微信/QQ號:18097696),網站內容轉載請保留出處和鏈接!
YBL.CN網站內容版權聲明: